Modul 8
Die hitzige Teamsitzung

Modul 8 - Die hitzige Teambesprechung

AbschnittBeschreibung
Modul-TypLernmodul Digitales Abenteuer
ThemaGruppenkonflikte - Führung - Kommunikation
SDG-AusrichtungSDG 16 - Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
SchwerpunktUmgang mit zwischenmenschlichen Konflikten und Wiederherstellung des Vertrauens im Team
ZielgruppeJunge Menschen (ca. 13-25), Jugendarbeiter, Pädagogen
FormatInteraktive, szenariobasierte digitale Erfahrung
Verwenden SieEigenständiges Modul oder moderierte Gruppensitzung

 

Über dieses digitale Abenteuer

  
ZweckUnterstützt die Lernenden dabei, Konflikte im Team mit Ruhe, Fairness und Einfühlungsvermögen zu bewältigen und stärkt die gewaltfreie Kommunikation und die gemeinsame Problemlösung.
Kern-AnsatzStellt Konflikte als einen natürlichen und handhabbaren Teil des Gruppenlebens dar und konzentriert sich auf Zuhören, emotionales Bewusstsein und gemeinsame Verantwortung statt auf Schuldzuweisung oder Vermeidung.

Überblick über das Szenario

  
KontextWährend einer Teambesprechung kommt es zu einem Konflikt zwischen zwei Mitgliedern, Sam und Taylor. Sam fühlt sich überfordert und ungerecht behandelt, während Taylor Sam vorwirft, nicht genug beizutragen.
Zentrale HerausforderungAls Teamleiter muss der Lernende entscheiden, wie er reagieren will, wenn die Spannung steigt - den Konflikt ansprechen, ihn vermeiden oder die Gruppe zu einer Lösung führen.
Auswahlmöglichkeiten für LernendeRuhig eingreifen - Innehalten und zuhören - Rollen und Erwartungen klären - Den Konflikt vermeiden

Zentrale Lektionen der Friedensförderung

LektionWas Lernende üben
Konflikte sind natürlich und überschaubarErkennen, dass das Vermeiden von Konflikten diese oft verschlimmert, während ein ruhiges Engagement zu Wachstum und Wiedergutmachung führen kann.
Zuhören schafft emotionale SicherheitAktives Zuhören üben, um Abwehrhaltung und emotionale Abschottung zu verringern.
Vertrauen setzt Fairness und Klarheit vorausKlärung der Rollen und der gemeinsamen Verantwortung, um Ressentiments und Verwirrung abzubauen.
Regeln allein schaffen keinen FriedenWir verstehen, dass Frieden durch Beziehungen, Einfühlungsvermögen und Verständnis geschaffen wird.
Emotionen sind Signale, keine BedrohungenLernen, Gefühle zu erkennen und auf gesunde, konstruktive Weise auszudrücken.

Wichtige Erkenntnisse für die Friedensförderung

Zum MitnehmenSchwerpunkt Lernen
Führung prägt SicherheitDie Art und Weise, wie Führungskräfte auf Konflikte reagieren, beeinflusst das Vertrauen und die Kommunikation in der Gruppe.
ProzessangelegenheitenDie Art und Weise, wie ein Konflikt gehandhabt wird, kann Beziehungen stärken oder schädigen, unabhängig vom Ergebnis.
Gemeinsame Verantwortung fördert den FriedenTeams funktionieren am besten, wenn Verantwortlichkeit und Fürsorge ausgewogen sind.

Fragen zur Reflexion und Diskussion

  
Zentrale Fragen

Was hat den Konflikt verschlimmert, und was hat zu seiner Lösung beigetragen?

Waren Sie schon einmal an Sams oder Taylors Stelle? Wie hat es sich angefühlt?

Warum ist Zuhören bei Meinungsverschiedenheiten so wichtig?

Ist Frieden immer ruhig, oder kann Stille auch ein Zeichen von Spannung sein? Wie kann Fairness den Frieden in einer Gruppe fördern?

Was ist der Unterschied zwischen Konfliktvermeidung und Konfliktbewältigung?

 

Empfohlene Verwendung

  
Am besten fürWorkshops zur Friedensförderung für Jugendliche - Teambildungssitzungen - Sozial-emotionales Lernen - Führungs- und Kommunikationstraining
Entwickelte FertigkeitenKonfliktlösung - Aktives Zuhören - Emotionales Bewusstsein - Faire Führung - Kooperative Problemlösung

Partnerschaft

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